Je suis spécialisée dans le coaching d'entreprise sur mesure qui permet aux organisations de prospérer. Avec plus de 27 ans d'expérience dans l'organisation de cours de formation dans des grandes, moyennes et petites entreprises en France, en Allemagne, en Angleterre, en Irlande et en Espagne, je comprends les divers défis auxquels les entreprises sont confrontées à tous les niveaux de gestion. J'ai personnellement dirigé une équipe de 12 formateurs indépendants et du personnel de bureau pendant 16 ans dans mon entreprise de formation, ce qui m'a permis d'acquérir une grande richesse de connaissances et d'expertise.
Je propose des ateliers qui se concentrent sur des domaines clés essentiels à la réussite d'une organisation, notamment
- Mise en place d'équipes informelles de coaching interne:
Je peux vous aider à développer une culture de coaching au sein de votre organisation qui favorise la collaboration et la croissance. - Managing Difficult Employees:
I equip your leaders with strategies to address and resolve challenges effectively. - Using the DESC Model to Improve Communication:
I enhance communication skills through structured feedback models, promoting clarity and understanding in your teams.
Mes ateliers peuvent être organisés sur un ou deux jours et couvrent une série de sujets essentiels, notamment
- Résolution des conflits
- Prise de décision
- Fixation des objectifs
- Gestion du changement
- Renforcement de l'esprit d'équipe
- Compétences de présentation
- Délégation
- Résolution de problèmes
Chaque programme est conçu pour être interactif et pratique, afin que les participants repartent avec des connaissances et des compétences exploitables qu'ils peuvent appliquer immédiatement dans leurs fonctions.
Que vous cherchiez à renforcer la dynamique d'équipe, à améliorer les capacités de leadership ou à favoriser une culture d'amélioration continue, mes services de coaching d'entreprise sont conçus pour répondre à vos besoins spécifiques. Laissez-moi vous aider à libérer le potentiel de votre organisation.
